DZIAŁ II
SZKOLENIA WDROŻENIOWE I KOMPETENCYJNE W ZAKRESIE TZW. „TWARDYCH” NARZĘDZI ZARZĄDZANIA, W SZCZEGÓLNOŚCI DOTYCZĄCE NASTĘPUJĄCYCH ZAGADNIEŃ I ASPEKTÓW DZIAŁANIA:

  1. ANALIZY STRATEGICZNE I TECHNIKI FORMOWANIA STRATEGII

    • Zarządzanie strategiczne – analizy strategiczne i formowanie strategii
    • Controlling strategiczny – metody i techniki planowania strategicznego

  2. ZASAD I TECHNIK LEAN MANUFACTURING

    • KAIZEN – wprowadzenie do metody
    • Diagnozowanie i likwidacja marnotrawstwa w przedsiębiorstwie – techniki podstawowe
    • Zarządzanie strumieniem wartości – technika mapowania strumienia wartości VSM - stan aktualny, stan przyszły, roadmap
    • Zarządzanie przepływem (FM – Flow Managment)
    • 5S – fundament poprawy efektywności
    • Techniki LEAN FRAMEWORK (TM): SMED, TPM (Total Productivity Maintenance), Visual Management, Problem Solving (Twórcze Rozwiązywanie Problemów)

  3. FINANSE I CONTROLLING FINANSOWY

    • Finanse dla niefinansistów
    • Zarządzanie finansami – techniki zaawansowane
    • Zarządzanie kosztami
    • Finanse w służbie sprzedaży
    • Controlling w przedsiębiorstwie

  4. ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

    • Zarządzanie projektami dla praktyków – PMBOK i PRINCE II
Spodziewane korzyści płynące z przeprowadzenia szkoleń:
  • poprawa efektywności pracy przez wzrost wiedzy i umiejętności pracowników przedsiębiorstwa,
  • wzrost wartości dodanej wypracowanej przez przedsiębiorstwo i w efekcie: długoterminowy wzrost wartości przedsiębiorstwa.